Финансовая сфера
Бесшовная миграция ИТ-инфраструктуры МФО в коммерческий ЦОД
Задачи
→ Физический и виртуальный трансфер: перенести всю ИТ-инфраструктуру МФО из головного офиса в коммерческий ЦОД.
→ Сокращение издержек: снизить затраты на энергопотребление, охлаждение серверных стоек и аренду каналов связи.
→ Непрерывность бизнеса: обеспечить бесперебойную работу критически важных финансовых систем в процессе миграции.
Контекст и вызов
К нам обратилась микрофинансовая организация. Серверные мощности клиента исторически располагались прямо в здании головного офиса.
Это влекло за собой огромные накладные расходы: содержание собственных промышленных систем охлаждения, оплату резервных каналов связи и колоссальные счета за электроэнергию.
Руководство приняло решение освободить дефицитные офисные площади и оптимизировать операционные затраты (OpEx).
Перед ИТ-дирекцией встал выбор: модернизировать собственную серверную или полностью мигрировать на внешнюю площадку.
Финансовые расчеты и технико-экономическое обоснование, подготовленные нашими экспертами, доказали, что аренда мощностей в коммерческом дата-центре уровня Tier III будет экономически выгоднее.
Главной сложностью проекта стала жесткая специфика финансового сектора: переезд ИТ-архитектуры требовалось провести «на лету», без остановки транзакций, работы мобильного приложения и обслуживания клиентов.
Реализованное решение
Чтобы исключить риски простоя, проект разделили на четыре последовательных этапа.
1. Инвентаризация и оптимизация данных
Мы провели тотальный аудит серверного парка МФО. Для экономии места в новом ЦОД ИТ-инженеры разобрали громоздкие кластеры, удалили избыточные дублирующие экземпляры систем и отправили устаревшие данные из файловых хранилищ в долгосрочный архив.
2. Подготовка плацдарма и запуск частного облака
Перевозить все серверы одновременно было нельзя — это парализовало бы бизнес клиента.
Поэтому мы действовали веерно: сначала в коммерческий ЦОД перевезли часть освобожденных физических серверов и развернули на них изолированное частное облако.
3. Репликация и миграция систем
В созданном облаке инженеры восстановили точные рабочие копии (реплики) критически важных финансовых систем. На них незаметно для пользователей переключили основной трафик.
Только после этого оставшееся «железо» и виртуальные машины были физически демонтированы, перевезены в новый ЦОД и запущены в общую сеть.
4. Реструктуризация сети и телефонии
В финале проекта в дата-центр перенесли корпоративную телефонию и VPN-сервисы.
Сетевая топология была полностью перестроена: бывшее здание головного офиса юридически и технически перевели в режим стандартного дополнительного офиса, подключенного к новому ядру сети.
Результаты
→ ИТ-инфраструктура полностью централизована. Все информационные и платежные системы успешно функционируют на надежной удаленной площадке коммерческого ЦОД.
→ Достигнута прямая экономия бюджета. Клиент полностью избавился от затрат на обслуживание локальных серверных комнат, систем кондиционирования и избыточного энергопотребления.
→ Полезная площадь возвращена бизнесу. Помещение в головном офисе освобождено от стоек и может быть использовано для размещения персонала или фронт-офиса.
→ Нулевой простой. Масштабный переезд никак не отразился на клиентах МФО — операционная и коммерческая деятельность финансовой организации не прерывалась ни на минуту.
