Автомобили и транспорт
Перевод ИТ-инфраструктуры крупного автодилера на экосистему «Яндекс 360 для бизнеса»
Задачи
→ Импортозамещение: подобрать и развернуть надежный отечественный почтовый сервис.
→ Интеграция ВКС: внедрить современную систему видеоконференцсвязи для оперативного взаимодействия подразделений и дилерских центров.
→ Единый контур: объединить разрозненные ИТ-инструменты в бесшовную цифровую среду для совместной работы сотрудников.
К нам обратилась компания — крупный российский автодилер, специализирующийся на продаже и сервисном обслуживании китайских автомобилей, а также оптовых поставках автозапчастей.
В рамках стратегии технологического суверенитета руководство компании приняло решение отказаться от зарубежного ПО и перевести базовые корпоративные сервисы на российские рельсы.
В приоритете была замена двух критически важных инструментов коммуникации: корпоративной почты и платформы для видеоконференций (ВКС).
Главные требования к новой платформе: стабильность связи, высокий уровень безопасности данных, предсказуемая стоимость владения и простота масштабирования.
Выбор технологического стека
В качестве целевого решения мы предложили экосистему «Яндекс 360 для бизнеса».
Это комплексная SaaS-платформа, которая закрывает все базовые потребности бизнеса в коммуникациях и не требует от заказчика затрат на покупку дорогостоящего серверного оборудования.
Платформа «из коробки» включает в себя корпоративную почту, календарь, облачное хранилище, инструменты для работы с документами и сервис видеосвязи Яндекс Телемост.
Важным аргументом в пользу «Яндекс 360» стали встроенные механизмы информационной безопасности, гибкое разграничение прав доступа и строгое соответствие сервиса требованиям российского законодательства в области хранения персональных данных.
Реализация проекта: экспертный консалтинг
Чтобы оптимизировать бюджет проекта, внедрение было реализовано в гибридном формате.
Непосредственной технической миграцией и настройкой занималась внутренняя ИТ-команда автодилера, а эксперты ХМ полностью взяли на себя функции консалтинга и архитектурного надзора.
Что мы сделали в рамках сопровождения:
- Разработали оптимальную архитектуру и пошаговый план миграции данных без остановки текущих бизнес-процессов.
- Оказали методологическую поддержку на всех этапах проекта.
- Помогли адаптировать настройки безопасности и доступов под специфику организационной структуры компании.
- Консультировали ИТ-специалистов заказчика при решении нестандартных технических задач в процессе интеграции.
Результаты
→ Разработали оптимальную архитектуру и пошаговый план миграции данных без остановки текущих бизнес-процессов.
→ Оказали методологическую поддержку на всех этапах проекта.
→ Помогли адаптировать настройки безопасности и доступов под специфику организационной структуры компании.
→ Консультировали ИТ-специалистов заказчика при решении нестандартных технических задач в процессе интеграции.
